上级领导重视怎样的员工，职场中常有这样的现象，有的人从早忙到晚，累死累活什么活儿都干了，也并不受领导喜欢。但其实领导在职场上对某些员工也偏爱不是没有原因的， 那么下面跟大家分享上级领导重视怎样的员工。
上级领导重视怎样的员工1
1、 拥有大局观。
拥有大局观的下属有什么特征？就是在是非利益面前，能够首先考虑公司的利益，而不是从自身角度出发，为了一己私利有许多自私的小九九，能够考虑大局，宁愿放弃自己眼前利益来帮助领导实现团队以及公司的利益。
有大局观的员工，能够认真对待工作，站在长远的角度为公司谋利益，谋发展。对企业内部各部门的职责和需求都有较深的了解，遇到较大的问题，能够在资源分配、任务划分、协作共赢上，有较高的站位。
2、 有细节解决能力。
细节决定成败，从一个人面对细节的处理能力，可以看出这个人的素质和涵养。作为员工，有庖丁解牛的'“特异功能”，在一点一滴的小事中能够考虑通透，分析细节带来的影响，并且把细节执行到位，那是不可多得的功夫。
而有些员工之所以工作总是不能尽善尽美，大多数也是因为不注重细节，在许多小问题上，他们直接忽略，而导致最终结果大相径庭。
3、 有原则性，积极寻求解决方案。
对自己有要求，对工作有原则，能够秉持积极地态度去寻求问题的解决方案，而不是坐等领导来替你想怎么解决，替你主张如何干事。
有主观能动性，特别是在问题面前能够积极寻求解决方案，替领导分忧解难的员工，都是领导所偏爱的，因为领导不用开口，他们已经把所有可能性都考虑到，把所有的解决方案都评估，只需要执行就可以了。
上级领导重视怎样的员工2
一是强于执行。
执行力不是行动快速，而是有头有尾，有完整的过程有健康的结果，既符合领导的工作意图，又有自己独立的思考。这类人首先表现出来的就是能干，然后思维全面，不但听话还好用。比如一件工作交到手里，很快就能做出计划，给出结果，关键是计划无偏差，一切以结果为导向。
在计划之初，就考虑到了过程中可能出现的种种问题，并预先做好了对应准备。在执行过程中，会以领导的意志为核心，将自己的'思考执行落地，保证每个节点的执行质量，围绕最终目标展开工作。工作完成后善于总结，将所有过程转化成经验，确保类似工作出现时以更好的工作方案执行，形成流水作业，
进一步提高工作效率。这样的员工试问哪个领导不喜欢呢？他们在工作中比一般人要主动、积极地多，所以在领导眼中他们更有担当，也愿意赋予他们更多责任，给予更多机会。那么如果要做一个受领导重用的人，首先你的执行力要好，才能有其他可能。
二是善于学习。
善于学习的人机会都不会差的。这类人最擅长的就是知识变现，善于从前辈、领导、同事等身上汲取养分，助自己快速成长。当然学习不是一朝一夕的，而是天长日久形成的职业习惯，注重积累、沉淀才能厚积薄发。很简单的例子，比如做一个宣传用PPT。一个干巴巴的像老师上课用的课件PPT，
和一个精美、有独特风格的PPT，那个更受领导喜欢？肯定后者啊。但是这种制作技能是一天能学会的吗？当然不是，任何技能都需要多练习、使用实践才能熟能生巧，加上自己的研究才能尽善尽美、融会贯通。比如项目管理。学习做一个表格很简单，但是作为工具进行项目管理，就不是人人都会的了。
没有深入的学习，自己的思考，经验的积累、融合，别说运用，你根本就搞不懂项目管理究竟是什么，所以大部分项目管理工具都被应用的似是而非。学习能力是职场发展潜力的核心，这也是为什么大部分人到中年再难突破、晋升，原因就在于缺了学习力，无法跟上组织、社会发展的需要。
执行力表现出来的是工作能力，同时也是职业资本。学习力是升职加薪的根本，缺了它就少了更多可能。二者合一，能干还能潜心学习，这样的员工怎么会不受领导重视呢
上级领导重视怎样的员工3
1、倾听他人意见，不固执己见
先来看个故事：
从进入公司到现在，小明凭借着出色的能力，攻破了许多问题，成功给领导留下了不错的印象。
不过，小明有一个很大的缺点，那就是过于自傲，觉得没有自己解决不了的问题。
有一次，接手的项目遇到了很大问题，需要换种方式才能进行下去。
但是，小明不愿意倾听他人意见，觉得自己的方法没有错，结果导致项目没有按时完成，遭到了领导的批评。
俗话说：“人无完人，金无足赤。”
即使一个人的能力再厉害，也不见得就能解决所有的问题。
职场就是如此，每天都会遇到新的问题，有些很快就能解决，有些想尽办法也没有头绪。
要是你固执己见，不去倾听他人的意见，就只能够被问题阻挡住，找不到解决的方法。
这样下去，不仅工作能力难以得到提升，领导心中的印象也会开始变差。
那些能够领导重视的员工，自然深知这个道理，懂得听取他人意见，充实自己的能力。
2、专注对待工作，不马马虎虎
对于员工来说，职场上最重要的事情，就是每天按时完成手中的工作，不出现马马虎虎的情况。
要知道，工作是员工能否留在公司的前提，没有哪家公司会养闲人，不看重员工是否能带来利益。
要想被领导重视，自然就需要专心对待工作，仔细检查工作中的漏洞，避免出现错误。
毕竟，员工的工作能力，也关乎着领导后续的升职机会，两者之间本就是相互成就的。
之前看过一个故事：
有两位新员工一起加入公司，两人在学历和经验上差不多，都属于刚入门的新手级别。
不过，在工作了半年之后，两人的发展却是迥然不同，完全朝着相反的方向前行。
A员工专心对待工作，很快就被领导看中，带着参与了不少重要的项目；
B员工对待工作，一副无所谓的'态度，经常出现小问题，导致浪费了许多时间。
后续的结果，A员工很快就得到了晋升的机会，职场上的发展也越来越好。
3、情商能力在线，懂得见机行事
从领导的角度来说，员工光是有工作能力，并不足以让人满意，情商能力也是不能缺少的部分。
尤其在那些销售公司中，要是不懂得为人处事的方法，就很难让领导将注意力放到自己身上。
这里的情商能力，指代很多的方面：与领导、同事相处；与客户商业谈判……
要是能够在这些方面游刃有余，懂得见机行事，自然能够让人刮目相看，得到领导的重视。
例：
如果你在参加领导举行的酒局时，就要懂得见机行事，学会充当“服务员”的角色。
当看到领导和客人酒杯见底时，要知道及时倒酒，不会影响到领导高兴的心情。
在酒局散场的时候，要知道最后一个离开，仔细观察有没有遗漏物品，避免后续引发麻烦。
